プレミアム会員限定の記事です
今すぐ無料トライアルで続きを読もう。
オリジナル記事 7,500本以上が読み放題
オリジナル動画 350本以上が見放題
The Wall Street Journal 日本版が読み放題
JobPicks すべての職業経験談が読み放題
コメント
注目のコメント
「幼児の授業料は年間3万6000ドルだ。」年間約380万円。富裕層向けの小規模校のようですね。起業家精神を小さい子どもの頃からというのは賛成です。起業家にならなくてもその精神は重要。
WeGrowのサイト見てみましたが、子どもたちが経営するFarmer's Marketなどもプログラムとしてあるようで、実際の売買の経験も貴重に思えます。それが対面であろうと、オンラインであろうと。
https://wegrow.com"何かミスがあれば、副次的影響は壊滅的になりうる。共有スペースのプリンターがネットにつながっているか、インクが切れていないかに責任を負うことと、誰かの子供の健康と発達の責任を負うことはまったく別だ。"
ものすごい皮肉にあふれた文章。NYTimesのような大人で東海岸を代表する人たちがいかにWeWorkを胡散臭いと思っているかがよくわかりました。
WeWorkがテクノロジーや単なるシェアスペースを提供するだけならこんな高い企業評価はつかない。そこに大きなチャレンジがあるからソフトバンクによる出資につながっているはず。uberが最初にタクシーマッチングアプリを提供し始めた時、快適ではあるもののこれだけのユニコーンになるなんて誰も思いませんでした。今、ウーバーとエアビーの創業当初の雰囲気を描いたアップスタートという本を読んでいるのだけど、この記事で紹介されているウィワークと特にエアビーが似たノリを感じる。よく言うと理想的で、悪く言うと能天気な未来のコミュニティ像を思い描いて邁進していく感じ。シェアリングエコノミーはいわゆるミレニアル世代の願いを象徴しているのかな