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ニューズピックスブック、必死に一年間走ってきました。
ニューズピックスアカデミアで毎月読んでくださる皆さん、書店で買ってくださる皆さん、本当にありがとうございます!
改めて感謝です。
佐渡島さんのコミュニティの本は、僕は編集しながら、誰よりも先にパクり、実践して、オンラインサロンやニューズピックスブックに生かしています。あらゆるビジネスのプレイヤーにとって、画期的な本になってます。
ニューズピックスのコメント欄で活躍してないで実践者になりましょう。
田端さん、見城さんの本も今作ってます。
また、一年間さらにパワーアップして頑張ります!
今年はコミックにも力を入れます。
潰れるまで走りぬきます。
よろしくお願いします!
コメント書く暇があったら仕事しろよ、はそう思うよ。でも、それを中の人(?)が言ったら「おしまい」じゃないかな?
あと、NPが出てきた時、みんなが感じたのは「NPはCGMのニュースアプリ」だったはずなんですよ。「これはすごいアプリが出てきた!」って、みんな思ったはずでその価値の中心にはユーザーがいて、他では読めないコメントがあったんですよ。
でもそれじゃあ、ぶっちゃけ儲からないんですよね。マネタイズ出来ない。会社を成長させるためには痛みを伴うけどマネタイズに向かない要素はどんどん切り捨てていかなくてはいけない。そして、独自記事を始めて、プロピッカーを始めて、記事を有料化し、紙の本を売り、更なる有料サービスを出す、と。仕方がないんですよ、だってNPだってボランティアじゃないし、CGMで成長させるのって簡単じゃない。(ex. クックパッド) 実際、"玉石混交"のユーザーがコンテンツの主役だとおちおち上場も出来ない。
でもふと、気が付いたら中の人からコメントなんてしてないで、実践あるのみ、なんて話が出てくる。コメントをしている人は評論家だと。
NPに裏切られた!というのはお門違いなのかもしれない。ユーザーが気付いていないだけで、とっくの昔にNPが自ら定義するコアバリューは「新時代のCGMニュースアプリ」から「従来のメディア」に変わってたってことですよね。
それはそれで仕方が無いのでしょうから、遠くから眺めています。
あと・・・。NPの中の人はコミュニティチームを作るくらいだから、ユーザーにコメントはしてほしいけど、「荒れて」ほしくはないんだと思うのですよね。だとすれば、もう少し色んなユーザーがいるという現実をくみ取ってほしいし、その気持ちを汲める細やかな発信を中の人やそれに類する発信者には心掛けてほしいですね。Twitterで見える形でDisるとか論外でしょう。(残念ながら、ユーザーの気持ちを汲んでもカネにはなりませんから、本気で本心から実際に汲まなくてもいいです、でも少なくとも「そう見えるような」発信をする努力はしてほしいです。それがコミュニティマネジメントでしょう?)
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情報を発信し続けて、フォロワーが増えていくと、ソーシャルな世界・価値がいずれリアルな世界・価値にインパクトを与えるようになります。
NewsPicksの場合には、情報発信 = コメントです
「先生と編集者」という主従がしっかりした関係より、「実践者と実践者」という同志的な関係のほうが、熱い作品になるはずです。
佐渡島さんの本は、静かなる熱さをひしひしと感じる一冊です。
孤独は現代病であり、孤独は活力であり病。孤独とどう付き合うか。
同意です。
それにしても、ニュースやメディアコンテンツのプラットフォームを展開してるNPの方々が、オモテと一貫性が無く品もないツイッターやユーチューブを公に公開するこのような方を管理できないのは、なかなかのガバナンスだなぁとは思いました。
あ、ここの本は私の興味ある分野のモノが無いようですので、遠慮させて頂いてます。