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「コワーキング×コミュニティ」は、ビジネスパーソンにとって、もっともエンゲージメントの高い(滞在時間の長い)空間になりうるからです。さらに住宅、教育、ジムにまでサービスを広げているのも、エンゲージメントという観点からはつじつまが合う戦略ストーリーです。
「では、長くいてもらうために何が必要かというと、食事やトークショーなどもありますが、究極には泊まって寝てもらうことが一番長い滞在になります。
渋谷のプロジェクトでは、「どれだけ長い時間同じ施設にいてもらえるのか」を究極的に考え、レストランとライブと、最後はステイになったっていうことです」
https://newspicks.com/news/2889063/
コワーキングスペースは個人事業主やスタートアップが使うものだというのが一般的だったが、大企業が拠点展開に積極的に活用しているのが成長の起爆剤になっている。
「新しいワーキングスタイル」に適応しなければいけない大企業に、それを実現するための優れたデザインやファシリティを含むワーキングスペースのパッケージにして提供したのがうけたのか。
また、顧客がワーキングスペースだけではなく、その「優れたコミュニティ」に価値を感じているというのも面白い。コミュニティが価値になれば外部ネットワーク性や規模の経済が効いてくる。
そして何より「新しいワーキングスタイル」や「優れたコミュニティ」というコンセプトに基づいたブランディングが競合に対する差別優位性になっている。
リンクアンドモチベーションが入居するGinzaSixにも4月からwe workがオープンする。落ち着いたらビジネスモデルを体感する意味でも一席くらい借りてみたい。
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「これはエクセルの表計算で分かる話じゃない。彼はこのブランドの背後にエネルギーがあると信じ、人々にその評価に投資させた。彼は伝統的なファイナンスの言葉でそれを説明しようとはしなかった」
>「これはエクセルの表計算で分かる話じゃない。彼はこのブランドの背後にエネルギーがあると信じ、人々にその評価に投資させた。彼は伝統的なファイナンスの言葉でそれを説明しようとはしなかった」