「Want思考」でリーダーシップを磨いていこう

コメント

注目のコメント

• 長尾 彰

  株式会社ナガオ考務店 代表取締役社長

  ・2018年03月25日

  「自分に『Want』があるのと同様に、相手にも『Want』があるということ。」
  このフレーズはウィリアム・グラッサーの「上質世界」や苫野一徳の「自由の相互承認」に影響を受けました。ネルソン・マンデラの「自由への長い道」にも大きな影響を受けました。
  僕にとっては本を読むことはテキストを通してその書き手（作者）とコミュニケーションすることと同義なので、時間や場所を超えてマンデラが僕をリードしてくれています。
• takao kiyotaka

  株式会社クラシコム

  ・2018年03月22日

  似たようなこととして、仕事を好きか嫌いかで、語れない人が多いことに驚くことがあります。
  「いやいや、仕事なんだから好きとか嫌いとかなくて、ただやるだけだよ」と言う人。
  多分、この人たちもwant思考ではなくてshould思考が行動原理になっているのだと思います。それって仕事楽しいのか？と僕は思ってしまいます。
  まず、自分の心のリーダーにならないと、集団のリーダーにはなれないですよね。
  
  記事を読んでいると、長尾さんが言う「リーダー」を「リーダー」というこれまでの言葉で表現するのは違和感あるし、なんとか、日本語で言えないかな、という欲求が湧いてきます。
  なんでしょうね。連載が終わる頃にはいいのを思いつきたいです。
• 岡村 雅子

  creative boutique をかし クリエーティブ•ディレクター、サッカーライター

  ・2018年03月22日

  Want 思考。シンプルでいいですね。確かにミレニアル世代には、Should よりこちらの方が効くと思います。ただ、個人のワガママにならないようにしないと、ね。