有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
これはいいですね、すぐに活用できそうです。シンプルながら気付きや発見がたくさん出てくる予感。自分自身に置き換えてみても「時間投下するけど利益は普通」とか、場合によっては少ないゾーンに足突っ込んじゃってることありますので、見直してみたい。
以下引用
〝横軸を利益、縦軸を時間としたマトリックスを作ります。
利益の「少ない」「普通」「多い」という3つの箱と、時間の「少ない」「普通」「多い」という3つの箱を組み合わせると、9つのマトリックスができますよね。この中でベストなのは「時間が少なく利益が多い」箱で、ワーストは「時間が多く利益が少ない」箱です〟
業務効率化、働き方改革のために必要なことは、言葉を選ばずに言えば「儲かる」ことだと思う。儲かるような商品を作ったり儲かる値付けで売る、コストを減らす。どうしても削れない利益は少ないが時間が掛かる業務は、業務効率化ツールを導入するか、人員増加する。ようは会社の経済性を意思をもって作りに行くことで、だから大きな経営課題だと思う。
既にやっている業務は、本当に必要なものものあれば、実際はそこまで必要ないものもあると思う。そこまで必要ない、と言われることは抵抗感があるものもあるし、傍目にはそこまで重要でなくても実際にはすごい重要なものもある。そこの現場感に基づく仕分けが経営方針を執行していくマネージャーの力量だとも思う。
「一部分しか見ていない人より、全部を見たことがある人の方が強い」という僕の確信があるからです」
イクメン休暇、自分もそうですが家事の一部を担当して家事を「手伝ってる」気になってる人間は多いので、こういう意識を植え付けるのは大切ですね。自分に出来る気はしないですが…苦笑
味方だと思われないと、拾える情報の量も質も当然落ちるし、そうであれば前提となるfactが不十分のため、意思決定の質が落ちて負のサイクルに陥る。
"僕は組織づくりにおいて、関係の質が結果の質につながると思っています。
悩みを聞いて励ますといった行動も含めて、どうやってチームのモチベーションを上げ続けられるかに尽力できるか。"
"それぞれに耳を傾けながら味方だと思わせるコミュニケーションスキルはすごく重要です。Tの字のように幅広くアンテナを張って情報収集しつつ、一つは深い専門性を持つような、自己啓発力、教養力がリーダーシップには必要な時代だなと思います。"
"それから、「業務の断捨離」。これは、僕たちが「ストライプマトリックス」と呼んでいる独自のメソッドなのですが、横軸を利益、縦軸を時間としたマトリックスを作ります。
利益の「少ない」「普通」「多い」という3つの箱と、時間の「少ない」「普通」「多い」という3つの箱を組み合わせると、9つのマトリックスができますよね。"