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有能な公務員を「無能化」する上司の3つの言葉

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  • 株式会社経営人事パートナーズ 代表取締役 人事戦略デザイナー

    「お前が頑張ったら、俺の立場はどうなる」
    →私の関知しない問題です。

    「後任に引き継げる仕事にしろ」
    →5人に引き継げるようにします

    「本業に集中しろ」
    →あなたも部下の能力を引き出すことに集中して下さい。


    なんてことは職場で言えないので、ここNPで書いてみました!


注目のコメント

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    PwCコンサルティング合同会社/(株)スマートアグリ・リレーションズ(バイオマスレジングループ) Director/Executive advisor

    出る杭は打たれる、自治体だけではなく、企業も同じだと思います。

    部活の活躍を喜べない、周りから評価が高いことを疎ましく思う、自分に従順な人しか評価しない、自分の周りに置かない。
    下が育たない環境を作り上げておいて、次の世代が育たないと文句を言う。
    旧体質の日本企業の典型かと思います。

    人は狭い箱に閉じ込められ、萎縮してしまうと、持っている能力の1/3も発揮できないと思います。
    逆に信頼され、期待されると、持っている能力以上のものを引き出すことができると思います。

    放任して、程度自由にやらせた方が伸び伸びと仕事でき、成果につながり、結果、上司である自分の評価も上がるのにもったいないですね。


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    K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長 兼 プリンシパル

    失敗をしないようにテーマを選び、行動。
    さりげなく有能と思わせるが、同僚のやっかみを受けるような大成功はしない。
    村社会の調和に腐心し、自分を大多数である「普通」に合わせる。

    抜擢もなく、クビにもならない組織での渡世術。。。


  • 村田製作所 商品企画・マーケティング

    叩いちゃいかんよ叩いちゃ

    暴言を吐かれた人は処理能力が61%落ちる
    https://1kando.com/81118


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