この連載の記事一覧

【亀山×藤原】父として考える「結婚や子育ての意味」
NewsPicks編集部 308Picks
【亀山×藤原】これから求められるのは「ルールを決める人材」
NewsPicks編集部 841Picks

人間は一生勉強。37歳から学んでも全然遅くない
NewsPicks編集部 1080Picks

大企業の社員は、週末にベンチャー村へ出かけよう
NewsPicks編集部 698Picks
若者にカネを出して見守る。それが「大人」のやり方
NewsPicks編集部 1159Picks

【亀山×小松】私の絵に秘めたメッセージは、千年後に解ける
NewsPicks編集部 106Picks

【亀山×小松】現代人が長い時間をかけて失った「感性」
NewsPicks編集部 169Picks

【亀山×小松】海外に出て確信。「日本は文化で勝負できる」
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【亀山×小松】社会的影響力の強い人がアートに着目する意味
NewsPicks編集部 146Picks
【新】亀っちと小松美羽が語る「アートとビジネスと現代人」
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リクルートという会社が採用広告領域を祖業にしているからこその我田引水な発想から来ているのかもしれません。いずれにしても、実態としてその後も同社のDNAとして刻まれていて、たしかに採用にかける熱意・執着が突出しているのを見ると素晴らしいと思います。
1,000社以上の経営者と話をしてきた経験から感じるのは、どの会社も採用は大事と言いますが、その本気度合いがかなり差があるということです。本当に優秀と思える若者が目の前にいたときの反応・アクションの取り方で差が明確に出ます。
事業経営と企業経営は違う。
→リクルートの強さの源泉ですね。私もこの考え方は好きで、研究開発部門を率いていた時に、将来を考えると全ての課題よりも採用が大事だと話していました。(おかげで学生対応によく駆り出されました。笑)