• 特集
  • 動画
  • トピックス
  • 学び
プレミアムを無料で体験

【亀山×藤原】実は似ている。亀山氏と江副浩正氏の経営手法

NewsPicks編集部
352
Picks
このまま本文を読む
本文を読む

コメント


注目のコメント

  • 亀山 敬司
    badge
    DMM.com 取り仕切り役 会長

    今まで会ったリクルートの社員には、ベンチャーなみの勢いを感じる。江副さんがいなくても勢いのある会社なのが、江副さんのスゴさだね。


  • 伊藤 豊
    スローガン 創業者

    「経営とは採用だ」これまで採用に本気な企業様の採用のお手伝いをしてきた身としては、自分たちの仕事の意義を体感できるうれしい言葉です。

    リクルートという会社が採用広告領域を祖業にしているからこその我田引水な発想から来ているのかもしれません。いずれにしても、実態としてその後も同社のDNAとして刻まれていて、たしかに採用にかける熱意・執着が突出しているのを見ると素晴らしいと思います。

    1,000社以上の経営者と話をしてきた経験から感じるのは、どの会社も採用は大事と言いますが、その本気度合いがかなり差があるということです。本当に優秀と思える若者が目の前にいたときの反応・アクションの取り方で差が明確に出ます。


  • 外山 佳邦
    株式会社55634 代表取締役 / ブランドディレクター / TOWTOWMI.JP編集長

    仕事柄、さまざまなタイプの経営者と話す機会がありますが、「採用は大事」と言う経営者は沢山いますが、「どんな人を採るかが大事」と明言する経営者には、あまり出会いません。

    これまでの時代は、利益の出るビジネスモデルの枠組みの中でオペレーション的な役割の仕事が多かった。でも、創造力が必要な仕事では、10人採用するよりも、たった1人のイノベーターを採用するほうが価値が高くなるので、どんな人を採用するかが非常に重要になってくると思います。


アプリをダウンロード

NewsPicks について

SNSアカウント


関連サービス


法人・団体向けサービス


その他


© Uzabase, Inc

マイニュースに代わり
フォローを今後利用しますか