「褒められて伸びる部下」へのマネジメントの向き合い方とは？
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注目のコメント
> 「この人は褒められて伸びるタイプだな」と上司が判断するならまだしも「自分は褒められて伸びるタイプなので……」そう自ら宣言する強者さえいる昨今の若手たち。
自ら宣言してなにが悪いのか？もちろん宣言するタイミングによるが(ミスして怒られたタイミングで言うとか)、自分がどういうアプローチをされた方がパフォーマンス伸ばせるのか、自ら言ってくれたら楽じゃないのか？上司がさぐり当てるのを部下は待たなきゃいけないのか？
「自ら宣言する部下」の問題点は、「出過ぎた真似をしている」ことじゃないだろうか。だとしたらただのプライドの問題だと思うので、すこぶるどうでもいいと思う。
自分も褒められて伸びるタイプだが、さすがに上司には言えない…
つまり「もっと褒めてくれ」なんて、子供っぽく感じてしまう。
でも、さすがに前回から改善された点には全く言及せず、わずかなミスだけを指摘されると、この人は人を育てる経験がないか、厳しい部活で育ってきたのかな、と思う。
