ユナイテッドアローズ、無線電子タグ導入で棚卸時間を8割削減

コメント

注目のコメント

• 山手 剛人

  フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長　兼　産業調査部 シニアアナリスト

  ・2018年02月06日

  賃金上昇とデジタルシフトで、サービス産業における労働装備率が非連続的な上昇に向かうと思います。
  RFID、無人コンビニ、セルフレジ、ロボット運用型の大型倉庫、接客用タブレット端末、宅配用の自走自動車、ドローン他。残業時間が減った後にどうするのか（副業解禁）を考えねばならないでしょう。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2018年02月06日

  RFIDを使うことで、
  ・倉庫での効率化
  ・棚卸しの手間削減
  ・店頭での陳列を見える化
  ・レジの効率化
  できるよね、という話は十年以上前から言われておりアパレルさんへもお話聞いたこともありますが、結局最後は単価の話になってましたので、かなり単価も下がってきたということなんでしょう。商品単価の問題もあり、UAくらいだと、いろいろな効果を足しあわせるとペイする位になってきたということなんでしょうね。
• 岩田 真吾

  Re:gion Picker / 三星グループ 代表取締役社長

  ・2018年02月06日

  アパレルは比較的単価も粗利率も高いのでコスト対効果も見込みやすいですね。さらに製造から販売まで自社で行うSPA業態はRFIDタグは導入しやすい→UAもセレクト業態ではなくSPAのグリーンレーベルリラクシングから先行導入してる、と。
  
  昔から言われていることではありますが、百貨店の消化仕入れだとRFIDのコストを百貨店側が持つかメーカー側が持つか？どの段階で誰がつけるのか？などで滞っていると。本来なら多品種の百貨店こそ活きる仕組みなんだと思うんですが…