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肯定にせよ否定にせよ開示は間もなく出るでしょうが、本当だとすれば日本の全スタートアップの一年の調達額の半分くらいの巨額、日本の起業家・起業志望者は空前のスタートアップ資金だぶつき時代の今やらないで「いつやるの」、な時代へいよいよ突入となります。
いきなり別業態から1千億円ものVCファンド運用は非現実的なので、他のVCファンドへのファンドオンファンド出資や上場株投資や事業承継系PE投資等いろいろ絡め手で考えられているのでしょう。
そして日本郵政は、既に連結子会社として日本郵政キャピタルを持ちます(リンク先プレスリリース)。
日本郵政キャピタルも、1000億円程度の投資意欲があると、聞いたことがあります。当社はベンチャー企業へ出資できます。
https://www.japanpost.jp/pressrelease/jpn/2017/20171030139167.html
だとすると、新会社と日本郵政キャピタルの住み分けは?グループとしての戦略の整合性は?と、多くの方(特に日本郵政の投資家/株主)が思います。
でもこれが、日本郵政グループ(郵政・郵便 / ゆうちょ / かんぽ)の複雑怪奇なガバナンスの本質を端的に示すのだと思います
まあ、やるのであれば「お役所体質」を払拭して積極的にやっていただきたいです。
安全志向のお金を預かって元本を保全する責務がある銀行や保険会社とベンチャーキャピタルは本質的に違うはず。どういうことになるのか、怖いもの見たさの興味が湧いて来る (^^;)
役所が設定するファンドの予算の運用のようにならないことを祈ります。
ゆうちょ銀から送り込まれ経営幹部に目利き力があるのかどうか、気になることろ。
https://www.uzabase.com/company/news/jvr-2017firsthalf-venturefundraise-report/
ベンチャー企業とのスピード感が合うか、目利きや求められるプラスアルファのサポートが出来るのか、が気になりますね。