【遠藤保仁】一流のリーダーが「意思統一」にこだわる理由

コメント

注目のコメント

• 岡部 恭英

  TEAMマーケティング (UEFAチャンピオンズリーグ) シニアバイスプレジデント(APAC代表)

  ・2018年01月29日

  サッカーも、仕事も、人生も、とにかく「コミュニケーション」が大事ですね！
• 山野 智久

  アソビュー Founder & CEO

  ・2018年01月29日

  意思統一は当社では「ミッション・バリュー浸透」「戦略目標の納得度」と分類し、定義しています。意思統一がバラバラな組織は、生産性が著しく低い。良くも悪くも、過去に身を持って経験してきました。サッカーチームも企業も全く同じですね。
• 鈴木 優太郎

  一人合同会社の代表社員

  ・2018年01月29日

  「2-0は危険なスコア」というフレーズは馬鹿にされることも多いですが、結局記事中で下記のように言及されているようにはっきりとした意思統一が必要で、そこが綻んだときに流れを変えられやすいから危険、ということなのではないでしょうか。
  
  ＞2対0のスコアのときのいちばんのポイントは、このまま攻めに行って追加点を狙うのか、もしくは守りに入ってこのまま逃げ切りを狙うのか、チームの意思統一を図り、すべきことをシンプルにすることです。
  
  試合を見ていても、チームでやりたいことが統一できてない状態だと本当に脆く見えたりしますよね。