マクドナルド足立さんの言葉で、テレビとデジタルの比率は予算ベースで8:2くらいとのこと。覚えておきたい数字です。

この記事の通り、テレビ(マス)とデジタルは共存し役割分担していくものであり、どちらかだけになることはないと見ています。特にテレビオワコン説に対して思うのは、不特定多数に向けて広く認知させるためには、テレビCM以上の手段は今のところ無いように思えるということ。

ちなみにテレビCMの業種別出稿時間を見てみると、上位は通信、自動車、飲料食品、消費財、あたりでほとんど入れ替わりはありません。加えてこの数年はオンラインゲームも急増していました。デジタルの人たちもここぞというときにテレビCMを使っていることを考えると、少なくとも広告手段としてのテレビは、全然オワコンには思えないと個人的には感じます。

"購買情報はラストワンマイルに最も近い部分ですから、個人情報に抵触しない範囲で、統計的な研究はしています。"
全く違う業種に見えますが、意外に接点が多いですね。特に位置情報は両者共通します。さらにソフトバンクはスーパーフライデーでクーポンを配ってます。どんどん正確なデータがたまっていそうです。

マクドナルド足立さん×ソフトバンク藤平さんのマーケター対談です。
両社ともに、ポケモンGOを使ったマーケティング施作をやるなど、「位置情報」を使い始めています。
ソフトバンクでは、2015年に自社主導で合計2000万ドルを出資し、「シナラ」という米国の技術を導入しています。今までわからなかったユーザーの「リアル」な行動が見えてきたとき、マーケティングはどこへ向かうのでしょうか。

もうリアルとバーチャルを分ける時代ではないので、リアルorバーチャルという思考をやめて、理想の顧客体験を追求することに集中した方が良いと思います。

マクドナルドさんとソフトバンクのマーケティング実践例。

記事中にもありますように、出資先企業と連携してリアルデータを活用した新たなデジタルマーケを推進しています。

この対談のポイントは、
1.マスとデジタル、それぞれの役割を考えた上で、最適な順番・内容で出しわける

2.まずPRで世の中にキャンペーンのニュースを出し、次にSNSやデジタルでそのキャンペーンを拡散させ、最後にマスメディアで認知をさらに拡大する、というマーケティングの順番

3.デジタルで土台を作っておいて、マスメディアで一気に火をつけて刈り取る

この三点ですね。

...! あの足立さんが公にマーケを語ってる貴重な記事(広告)...!
タイトルやポケモンGoのみだしは、ミスリーディングですね。本質は、別の箇所ですね。

現代における認知や拡散、浸透の順番について勉強になる。どうしても先に本人が出てインパクト持たせたくなっちゃうけど、何者かも分からず、価値も分からずでは登場しても効果はない。いい噂が流れた後に本人登場。分かりやすい。

〝いい噂（PRやSNS）が流れた後に、直接本人が登場（＝マス広告）すれば、認知や信頼を得る可能性は大きく上がる。だから順番と使い分けが大切なんですよ〟

そろそろ、マーケティングの議論は、論文ベースで行った方が良いのかも。
以上です。