心に火をつけろ。組織の「たこつぼ構造」5段階で破壊

コメント

選択しているユーザー

• 永井 雄一

  株式会社S-fleage 代表取締役CEO

  ・2018年02月27日

  既存の構造を5ステップで段階的に破壊するという考え方が参考になる。既存の変革でよく起こり得る失敗が、ドラスティックに一気に変えてしまうことによる現場からの猛反発。
  小さな変化を段階的に起こしていく事で、その反発を分散できる。
  時間はかかるが反発を抑えながら変革を起こせる手法。

注目のコメント

• 里崎 慎

  デロイトトーマツFA スポーツビジネスグループ Senior Vice President

  ・2018年02月27日

  デロイトのスポーツビジネスグループでJリーグホールディングスを中心とした組織再編をサポートさせていただきましたが、難しい交渉も村井チェアマンのブレない方針のもと、Jリーグのプロジェクトメンバーの皆さんが乗り越えられていった過程が印象的でした。
  村井チェアマンの熱意・信念を感じた場面でした。
• Genki Mizuno

  株式会社情熱 代表取締役

  ・2018年02月27日

  やはりトップが変わると全て変わるなと思う。
  
  最近、組織変革のお手伝いをする時に、サッカーの例えを良く使う。
  サッカーでは11人のチームが共通の目標である勝つことを目指し、勝つ手段である相手より1点ても多い状態にするためにFW.MF.DFなどの役割があるが、全ては勝つためであり、時にはFWだって守るし、DFだって攻める。
  もし、自分の役割はFWだから守らないなんてチームは絶対に勝てないけど、ビジネスの組織はそうなりがちで、自分の役割が目的化し、何のためにの役割なのかがわからなくなっていると。
  
  まさに今回の話であるタコツボになってしまう組織が多い中で、具体的な5ステップの取り組みで解決されてるのは本当に素晴らしいと思う。
• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2018年02月27日

  【第18話】Jリーグチェアマンに就任した村井満さんは、組織構造の変革を進めます。いわゆる「たこつぼ構造」を5ステップで破壊していきました。この方法はJリーグに限らず、あらゆる組織に応用できそうです。