フジ・メディア・ホールディングスの完全子会社。関東を放送対象地域としたテレビ放送の特定地上基幹放送事業者。国内ネットワークであるFNS系列局は全国に28局。欧米中心に、アジア(中国・韓国・タイ)にも海外ネットワーク。
業績
地上波デジタル放送のテレビ東京、BSデジタル放送のBSジャパン、インターネット・モバイル事業のテレビ東京コミュニケーションズで構成される持株会社。日本経済新聞社の持分法適用会社。地上波はTXNネットワークのキー局。
時価総額
815 億円
業績
読売新聞グループ。NNNネットを形成するテレビ放送局を中核とするメディア・コンテンツ企業。動画配信サービス「Hulu」や、フィットネス事業も。
時価総額
5,983 億円
業績
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気を引き締めて、真摯に撮るものと向き合い、リアルを大切に!
そして熱と面白がる心を!
まだまだだからこそ、チャレンジしろがあります!
何よりも「他局だけではなく、新しいメディアやエンターテイメントに目を向けニッポンを、世界を面白くしたい!」ものです。
減ってきている視聴者の細かい取り合いよりも、未来をみんなで冒険せねば!
不治テレビか不死テレビか、そろそろ瀬戸際ですね。
インターネットがどうのこうの、デジタルとか
モバイルファーストとかそんなの関係ないですよね。
人はその人にとって面白い&楽しいところ、便利なもの、
距離を縮めてくれるもの、新体験や気付きを得られるもの、
問題をきちんと解決してくれるもの、に集まり、
そして対価を払いますよね。
それらがフジテレビさんに無いと言っている訳ではないですが
人は別にそれがテレビではなくても良いんですよね。
フジテレビさんに限らずですが、
多くのマストラディショナルメディアのこれからの
巻き返しに期待しています。
テレビがもっと違った形でのプラットフォームに
生まれ変わるぐらいの変化が求められますね。
TV局さんこそCRM、顧客関係マネジメントして、真摯に視聴者と向き合わないといけないのではないでしょうか。
でも、テレビ東京は依然日テレの約半分。コメント欄の世界と平均視聴率の世界が違うということでもある。
視聴率低下は事実ですからそれをどう捉えてアクションするのか。
民放再編とかした方がいいですよね。生き残りを考えるより、視聴者の為の番組作りを根本的に考えれば、テレビ局の方向性は決まるような気がしますが。歳を取ったせいか、昨今のテレビ番組の質は、地面より低い気がしますね。