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リクルートHD、東南アジアの旅行事業3社を譲渡、OTA市場の競争激化で

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  • 令和トラベル CEO

    昨日知りましてびっくりでした。

    リクルートが売却した3事業会社の直近PLをざっくりまとめると、

    TB社 売上8,000万円 / 営利▲2.7億円
    PG社 売上40億円 / 営利 1億円
    MT社 売上6億円 / 営利 ▲2.5億円
    TOTAL 売上 47億円 / 営利 ▲4.2億円

    #単位が大きいので本当にざっくり

    売り上げも営利も彼らのPLからみたら誤差であり、事業影響は軽微すぎるものですが、トップラインが想定通りに伸びきらなかったことが課題でしょうか。

    http://www.recruit.jp/ir/ir_news/upload/20180105_notification_re_02_jp.pdf


  • (株)AP スターコンサルティング 代表取締役

    デモグラフィーのやカルチャー、すざましい国民意識の変化に対する理解や対応が足らなかったのか?
    マーケティングを完全に間違ったのか…。

    こういう国では再出発には余計な時間がかかるため会社オペレーションだけでも維持しながら、業態を変えて行く選択もあったのに…惜しい。

    マツダのインドネシアのディストリビューターの売却と同じくらい残念!


  • 零細企業→中小企業→大企業→グローバル企業→ 一人起業

    国内OTAでは「じゃらん」を運営するリクルートですが、アジアでは勝負にならないと事業を譲渡。


    じゃらんは近年、トリップアドバイザーへの掲載をやめたり、宿の掲載に未だにファックス必須だったりと、時代についていけてない為、このような結果になったかと思われます。


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