石川善樹 × 濱口秀司（ビジネスデザイナー）｜バイアスを壊せば、イノベーションは一発で生まれる

コメント

注目のコメント

• 山田 小百合

  NPO法人 Collable 代表理事

  ・2018年01月09日

  新年からすごくいい記事に出会えてうれしい。
  濱口さんの思考プロセスもやっぱクリティカルだなあ。
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2018年01月09日

  濱口さんは、うちの部署にもファンクラブがあります
  
  彼の思考のつぶは汲み取れても、まだまだ彼の思考のすべてをみとおせない。それが、より知りたい、より理解したいという欲求を感化します
  
  「おもしろがる力」、「おもしろがらせる力」、「おもしろくする力」という視点は、おもしろいですね。世の中をかえる「あたらしいものをつくる力」は、「新しいもの奇妙なもの違和感をおもしろがる力」×「人に共感してもらい腹落ちするための、おもしろがらせる力」×「アイデアや視点を料理して、おもしろいのたねを、よりおもしろくする（しつづける）力」なのだろうと、受け止めました
  
  
  
  以下抜粋
  「ゼロ→イチ」ではなく、「イチ（バイアス）からスタートすればいい」
  トレードオフの、二律背反の現状を打ち破る思考法
  
  「シンプルで、ロジカルで、ビジュアライズされたものをモデルと定義し、思考メディアにしよう」という結論でした。名付けて「モデル・ベースド・アプローチ」
  
  「抽象概念は理解しづらいので、具体論と紐付けた方がいい」という結論。「パースペクティブ」と「アイデア」をニコイチで扱う
  
  アイデア＆マス（マティック）の交点が、大切
  「おもしろがる力」、「おもしろがらせる力」、「おもしろくする力」の３つが、これから先に持つべき教養
• 岩崎 友和

  飛月 代表/#Eddie Guerrero Tribute

  ・2018年01月09日

  企画段階では、自由度が高く、限られたリソースで走る。
  実践段階では、自由度が低く、リソースが大量に投入される。
  って当たり前・・・と考えがちなとこに目が行ってる。
  
  確かに設計から施工までやってると、そんなに設計図を信じるなよ、
  と言いたくなることもしばしば。
  
  って、かなり時間切れ感溢れる記事。カタカナ多いし!
  続きに期待!