僕が年商20億円のEC企業の社長から、老舗カタログ通販のEC責任者に転職した理由
ネットショップ担当者フォーラム
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コメント
注目のコメント
石川さんがディノス・セシールに移られて結構経つんですね。ECは1人の優秀な戦略家だけでできることは意外と少ないもんですが、プロ集団のして“チーム石川”があれば、色々な壁を壊していけるでしょうね。すごいとしか言いようがないです。
“EC業界に携わる人は危機感を持った方がいいかもしれない。自身のスキルの賞味期限が切れる前に、何かしら味付けをしないといけない。”
この言葉が刺さる。
特にWeb広告担当者が勘違いしがちな所がある。広告の成果が出てるのは自分の力だと。
実質は広告代理店の言いなりで、やってることは実績が良いもの、悪いものの予算配分比率を変えてるだけだったりする。
それは能力でも何でもなく、誰でもできる仕事だ。近いうちにAIが全部やってくれる。カタログ通販は1回の発行で売り上げを最大化させる、といったPL(損益計算書)的な発想だが、ECサイトは異なる。Webは一度使ったコンテンツをある一定の期間使い回して売り上げを最大化することができるため、「BS(バランスシート)的な発想で見た方がいい」(同)。