マーケティングの真髄は、P&Gが教えてくれた 資生堂、UCC、スマニューの担当役員が縦横無尽に語る

コメント

注目のコメント

• 武井 涼子

  フェリス女学院大学/ 二期会 教授/ 声楽家

  ・2017年12月27日

  最近ではオールドスクールと揶揄されることもあるP&Gだけれど、日系の企業はそもそもこのレベルにすら達していないのが実情。極端な話、まずはブランドを気にする会社なら、最低限、P&G出身者が心地よく働ける組織、体制、システムが必要でしょう。それでやっと土台ができる感じだと思う。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2017年12月27日

  第二期プロピッカー同期、喋ると歌うと面白いがコメントはつまらないでお馴染みの、P&G→メルカリの山代さんがいない。やりなおし
• 鳩山 玲人

  鳩山総研 所長

  ・2017年12月27日

  一日中、ブランドやマーケティングばかり考えているわけにもいかないし、通常、いろんな手間も時間もかかる仕事で溢れかえってしまう。P&Gは、ほんとブランドやマーケティングばかりを考える環境が与えられ、その分野の人材が豊富に育つんだろうなぁと想像。一方で、同じブランドをひとりの人が一生見ていくような仕組みにもなっておらず、そのシステムに人を換えることも組み込まれているような気がする。