2度の失敗、社員の解雇 スラックCTOが語る困難の乗り越え方
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注目のコメント
まさにそうですね！日本も減点ではなく加点主義で行きましょう！ The only way to succeed is to continue until we succeed!
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シリコンバレーには、“Relentless optimism”（絶えない楽観主義）があります。
もし今やっていることを信じられないのなら、その時点で成功することは難しい。どんなにおかしなアイデアでも成功すると信じる文化があります。
“Infectious optimism”（伝染する楽観主義）が満ちているシリコンバレーというコミュニティが、アイデアを加速させ、みんなが成功するという感覚にさせます。“彼と一緒に働きたいと思ったので、私はハッキングをして彼の会社のメーリングリストに侵入し、「私と一緒に働くべきだ」と彼を説得しました。”
“ふと気付いたんです。次にしたいのは、我々のような小さなチームが、便利で役立つと思えるもの。それはきっと、大企業や他業界でも同様に役立つはずだと。これがスラックのアイデアの起源です。”
われわれのチームでもなくてはならないツールとして愛用しているslack。CTOが語った挫折と復活のプロセス。そして楽観的であることの大切さ。率直な語り口から学べることが多い。
“私たちも、常に「必ず成功する」と信じてやってきました。それは正しい時もあれば、間違っている時もあります。特に2つ目のゲーム開発を辞めた時は、楽観的になることに嫌気がさすこともありました。でも、今回ダメだったのだから、次こそは絶対に運が巡ってくると信じていた。楽観的になることが、失敗から何かを学ぶことに繋げてくれたのだと思います。”［私的メモ］（本文からの抜粋）
>シリコンバレーには、“Relentless optimism”（絶えない楽観主義）があります。もし今やっていることを信じられないのなら、その時点で成功することは難しい。どんなにおかしなアイデアでも成功すると信じる文化があります。“Infectious optimism”（伝染する楽観主義）が満ちているシリコンバレーというコミュニティが、アイデアを加速させ、みんなが成功するという感覚にさせます。<
