“やめる”ことが価値を上げる？「星野リゾート」のユニークな成長戦略に迫る

コメント

注目のコメント

• 山岸 充

  福井県議会議員・地域政党「ふくいの党」代表

  ・2017年12月15日

  ためになる記事。「やめる」つまり「絞る」というのは、みんな大切だとわかっているけどなかなかできないこと。ついつい、「一応～～も対象にくわえておこうか」となってしまう。記事を読みながら、自分のビジネス戦略も改めて振り返った、やっぱもう少し絞ろう。
• 葛原 信太郎

  編集/野外フェス制作/フリーランス アースガーデン編集長

  ・2017年12月15日

  【書きました】
  
  運営がうまくいかない国内宿泊施設を運営し、魅力ある宿泊体験をつくりあげてきた星野リゾート。これからは、ニューヨークで、パリで、ロンドンで、「日本旅館」が愛される未来が来るのだろうと思います。
  
  The Surfjack Hotel & Swim Clubは、いわゆる「ハワイ」ってちょっとダサくない？って思っている人にぜひ泊まってほしいです〜。
  
  そして、星野リゾートに泊まれるくらいには稼げるようになりたいですw
• 川添 隆

  コマースプロデューサー

  ・2017年12月15日

  以下はまさにECやデジタルマーケティングの戦略に置き換えられます。今の時代全包囲網は必要ですが、ロジックを理解できず、意志を込められないのであれば、やることは絞るべしって、一点突破した方がいい結果は出やすいです。あとは確率の逆算。
  <引用コメント>
  入り口を絞ることで、様々なサービスから漫然と予約をうけるのではなく、掲載順のアルゴリズムなどを熟知し、適切な対策を行えるようになるわけだ。