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SMBC日興証券、個人営業3900人体制に拡大 フレンド証券統合で攻勢

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    株式会社ミンカブ・ジ・インフォノイド 東G(4436) 副社長 COO

    銀行が店舗/人員を抑制基調下での証券営業施策であり注目してます。
    貯蓄から資産形成へ(と言うより投資へか)の流れとして、また銀行窓口営業スタイルの変遷として。
    SMBCがグループ戦略として、富裕層営業体制として銀行員ではなく証券外務員の本格活用に舵切ったとしたら面白いかも。


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