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ビール販売なし、営業活動一切なしの酒屋 「どこにでもある酒屋」から業態転換し成功

日経ビジネスオンライン
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    株式会社ヤッホーブルーイング 代表取締役社長

    差別化された酒屋さんですね。こういうふうに何かに特化していかないと地方の酒屋さんは生き残れないと思います。酒屋さんが進むべき道はこういうことだと思いますね。同じように「クラフトビール」に特化したお酒屋さんが増えてくれると超嬉しいです!


  • ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

    選択と集中の肝は、トップの大胆な意思決定にある。
    選択と集中のモデルケースとしては、エヌビディアから学べることが多い(エヌビディアレベルまでくると驚異的)

    過去のオリジナル記事をぜひ読んで頂きたい!
    【解説】時価12兆円突破。エヌビディアの「革命的経営」3つの秘密
    https://newspicks.com/news/2544613/

    選択と集中、顧客創造など、戦略の基本原則を学ぶのに、こんなに良いケースはないと思います。


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    こういう会社が増えて欲しいね


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