目標設定が難しいコーポレート部門にこそOKRを導入すべきという話 | 株式会社ユーザベース
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今年、コーポレート部門にOKRを本格導入したらけっこう良い感じだったのでブログに書いてみました。OKRの何が良いって「自分たちで決める」というところですね。「7つのルール」と合わせて、自走できる会社のカルチャーとして浸透してきている感覚があります。 #OKR
プロピッカー葉村さんのOKRについてのコメントも引用させていただいています。快諾いただきありがとうございました！弊社コミュニケーションチームによる10日間連続ブログ更新企画、最終日は、わがCorporate & Legal TeamのOKRによる目標管理をチームで行ってみた記事になります。コーポレート部門は営業部門などと違い、目標管理が難しく、ついつい日々のオペレーションに追われがちです。どうやって、より高いレベルを目指すのかというのをみんなで頭をひねりました。是非ご一読下さい！
