代表が病気療養しても自走できる強さの源泉、ユーザベース「7つのルール」 | 株式会社ユーザベース
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7つのルールは、弊社の共通の価値観で、社員みんなで大事にしているものです。いろんなジャッジに迷ったときは、常にこの価値観の軸でよりうちらしいのは何かという議論をして意思決定をしますし、何か制度を作るときも、7つのルールをベースにして考えます。ぜひ読んでみて下さい。ユーザベースの競争力を支える大きな軸です。
ユーザベースに入って驚いたことのひとつが、この「7つのルール」です。よくある「社訓」「○○鬼十則」みたいなものだろうなと最初は若干訝しんでいたところもあったのですが、正に血肉のように浸透してびっくりしました。(メルカリの小泉さんもどこかのインタビューで仰られていたように、少しネタにされるぐらいの距離感が良いと思ってます。)
先日、共同代表の新野が病気療養するというお知らせを出させていただきましたが、社内の様子はというと平常運転。さらに新しく共同代表に復帰した梅田もNYにいることが多く、「さすがに戻って来るのかな・・」と思っていましたがこちらも特に影響なく、そのままNY拠点での活動を続けています。
あらためて社内を見てみると、人に向かって仕事をしている人が全くいないことに気づきます。ミッションとバリューに向き合う組織だからこそ、強いリーダーがいなくても自律、自走できているのだなと実感しました。「人のせいにしない」「ひたすら前だけを向く」チームというのは気持ちよく働きやすくて、より良い働き方を実現する際にとても大事な要素だなと思います。
