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堀場製作所を「世界シェア8割」に押し上げた堀場 厚会長の「人材マネジメント術」

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    K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長 兼 プリンシパル

    『上から言われたことが正しいと思い、自分で判断しないから日本は競争力を失ったのです』
    これは名言。
    言われた事をやっている方が楽。でも、それでは効率が上がらないし、自主的な活動が生まれない。

    従来のピラミッド型の組織なら、上から順番に指示が降りて行く。
    これからはネットワーク型の社会と組織。各人が自律的に判断しないと組織は機能しません。
    これをうちの会社では、オーナーシップカルチャーと呼んでいます。


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