リクルート流、事業を成功させる人間の見分け方
NewsPicks編集部
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この記事、ノウハウの宝庫です。
❶ 究極のビジネスモデルかどうか? ❷ 桁違いの生産性を生み出せるか? ❸ どのようなフィーのいただき方をするか?
この3つの質問は、紙に貼って、会社に張り出したいと思うほど。このインタビュー、素直にとても面白い
>つまり、簡単なことは誰でも模倣できる。どれだけ面倒くさいことに踏み込めるか、です。言い換えれば、裏では相当面倒くさいことをしているのだけれど、表はとってもスマートに見える、ということ。そしてこのビジネスモデルなら後発が10年たっても追いつかないと思えるか、だと思います。事業で勝負をかけるときは戦略ではなく、その事業を行う「人」に賭けるというリクルート峰岸CEO.では、事業に成功する人の見分け方とは?
さらに峰岸CEOはよく「それは究極のビジネスモデルなのか?」と人に聞くそうですが、究極のビジネスモデルの条件とは? その内容が大変おもしろく貴重なので、是非お読みください!