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「採用氷河期」突入か? 一括採用の限界を問う

NewsPicks編集部
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  • GLAYLIFE.com ギタリスト

    採用の人間ですが、私は内定を辞退されてもメンタルに影響ありません。

    >学生のひとりひとりを好きになるんですよ。
    これは同意。だからこそ一番メンタルに来るのは不合格のジャッジをするときです。これが一番辛いのよ。

    ちなみに人事がやることは、学生と向き合って、その学生のためになるならウチに来てもらうように説明するし、ウチに来たら不幸せになると思ったらそれを真っ向から伝えます。採用試験には合格してても「君はウチに来ない方が良いかもね」って言うときもあります。

    「ウチにきてほしいのに他社に行かれて悲しい」なんて言ってるうちはダメだと思ってます。

    ①学生にとって他社の方が魅力的なら、それを応援すべきだと思うから。自社にとって優秀な人間でも、その人間の未来を犠牲にすべきではない
    ②自社にに来た方が本人にとっても良さそうなのに、それを伝えられないというのは採用担当としての失敗なので、悲しむ前に反省すべき

    ということで毎日反省の連続の私ですが。


  • 株式会社リクシス 取締役副社長

    プロのMCによる見事な話題運びと、完璧な時間管理の中で、気持ちよくセッションさせていただきました。あらためて、プロってすごいなと思いました。

    採用氷河期がやってきます。ここが、採用担当の皆様の腕の見せ所です。内定辞退されるととても辛いですが、企業の未来は採用にかかっています。そのプライドを忘れずに頑張ってください!


  • NY在住

    私が就活のときは2社辞退しました。

    就活中は「少しでも入りたい企業があったら、とりあえず内定」とよく言われてました。
    ギリギリまで就活をし、内定が揃ってから断りを入れる人もいました。
    こういう人が多かったために、オワハラが問題になったのだと思います。

    就活をもう一度するとしたら、大学時代にインターンを何社かしたいですね。


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