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Twitterやアメブロもうまく活用していて、まさに新しいメディアの形を体現してると思う。
下記藤田さんのTwitterにもありますが最終的には7200万人まで伸びたとのこと。
https://twitter.com/susumu_fujita/status/927138356852436992
追記
下記に最終数値がまとまっています。
http://www.huffingtonpost.jp/2017/11/05/inagakigoro-kusa-katorishingo-gokyude72jikanhonneterebishimekukuru-soshichokaisuwa_a_23267150/
この延長線上で、組織変革においては協力的態度を選ぶ人数がある一定を超えると、がらりと結果が変わる潮目となる比率を同じように「臨界質量」と呼んでいます。これは人間は「日和見主義」であり、周囲の人間の態度によって自らの態度を決める前提により成り立っています。
多様なニーズに多様なコンテンツで対応するロングテールではなく、特定のコンテンツにリソースを集中させるブロックバスター戦略が機能するのもこの「日和見主義」と「臨界質量」があるからだと思います。
今回の72時間ホンネTVで一定層に対する「臨界質量」は超えたかもしれませんね。「臨界質量」を超えるためには、タイミングの見極め、コンテンツの目利き、そして度が超えていると感じるほどのリソースの投下が重要だと改めて感じました。
森さんとの会話は当時の裏話が沢山聞けて面白かった。オートレースの所が一番だと思います。あの尺はテレビでは難しいでしょうね。CMは番宣以外だと、iPhone Ⅹがかなり流れていて、効果の程が気になります。
番組本編とSNSとの連動、波及効果という点では、今までに無いくらいの大規模な実験になっている。番組の視聴数だけでは測れない影響もありそうなので、単純な視聴率との比較も違う気がする。
たまたま日本にいたので、Abemaの72時間テレビを空いた時間に垣間見ていました。なんかね、緩くていいんですよ。時々仕事のメールしながらラジオ感覚で見ていました。ラジオを聴いていて時々サービスビジュアルがくる、みたいな。
SMAP解散時にみんなが集まったという堺正章さんのお店で3人と堺さんの生っぽい会話がなされたのも企画としてナイスです。ここから変わっていくなあと感じたのは事実です。
競演された芸能人の方は事情を乗り越えて賛同されたと思うと、感慨深かったし興味が倍増しました。
インスタ、YouTubeもうまく使っていたし、#森くん でTwitterトレンド瞬間世界一をとれたのも良かったですね。メディアの新しい使い方を示してくれた番組でした。見れて良かった。
全盛期のテレビと同じく、とりあえず明日の話題になりますから。 ね。
視聴者数6,000万人は計算の仕方あってるか?二重カウント含まれてそうと思いますが、既存テレビ局に危機感を募らせるインパクトは十分にあっただろうな。