USJをV字回復させた森岡氏が企業再生会社を設立 新会社のビジネスモデルとは？ その狙いを明かす

コメント

注目のコメント

• 武井 涼子

  フェリス女学院大学/ 二期会 教授/ 声楽家

  ・2017年10月19日

  これでマーケティングをきちんと重視する企業が少しでも増えるといい。アドテックに出て実感したが、やはり日本企業のマーケティングは根幹の思想の部分が30年くらい最先端から遅れていると思う。というかそれぐらいに思っててちょうどいい。
  そしてそれを真摯に認めず結構頑張っていると勘違いしてしまっているといつまでも顧客中心の企業には生まれ変われず、今後グローバルで持続的成長を図ることは難しいだろう。
  
  またマーケティング人材はスペシャリストであり、良い先生と共に学んでも育成に3年くらいはかかる。なので森岡氏が3年くらいは携わるというのはよくわかる気がする。
  
  ただ、企業再生といっても、待った無しのところじゃなくて少しまだ余裕があるところがターゲットなんだろうな。そうでないと成立しなさそう。
• 藤本 翔

  株式会社Casie 代表取締役社長CEO

  ・2017年10月19日

  これはホンマモンのコンサル集団。森岡さんUSJ時代の講演を聞かせてもらいましたが、「夜は誰とも飲みに行かない、コミュニケーションは必要ない」ってのが印象的だった。
  結果にこだわって、立て続けに結果を出してきた人だからこそ、コミュニケーションなくても人が付いてくるんだと思った。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2017年10月19日

  コンサルティングサービスとして、「ソリューション提言」「マーケティングノウハウ移植」「森岡氏が企業トップに就任」という3タイプの契約体系との事。最後のパターンが非常に気になりますね。