変革の難所:なぜ危機感の醸成は難しいのか?
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変革が必要な企業の多くに見られる、最初の難所は、危機感や納得感が醸成されにくいこと。
「なぜ『今』自社が変わらなければならないのか?」ということを納得させるのは?
グロービスMBAでは、企業変革を導くリーダーシップを「パワーと影響力」という科目などで学びます!
▼「パワーと影響力」科目詳細
https://mba.globis.ac.jp/curriculum/detail/pwi/企業変革の難所を、社会心理学の考えを用いて乗り越える方法をお伝えする連載。今回は、長期低迷を続けている某GMSを例に「希少性」をどう変革に活かすか考察しました。右肩下がりの経営数値を共有しても危機意識を持たない店長を、どうすれば変えられるのでしょう?