【佐渡島庸平】熱が持続する場、持続しない場の境界線

2017/10/18

新連載「コミュニティビジネスの奥義」では、いま国内外で注目度が高まっている「コミュニティビジネス」（ファンを組織し、企業の収益につなげるビジネス）について、最先端の事例を見ながら実態を解き明かしていく。

第1回は、コミュニティ運営のノウハウを学ぶオンラインサロン「コルクラボ」を運営する佐渡島庸平氏が、「成功する場づくり」についての仮説を語る。

コミュニティの価値が可視化された

コメント

注目のコメント

• 佐渡島 庸平

  コルク 代表取締役社長

  ・2017年10月18日

  最近は過去のビジネスもコミュニティという観点で観察しなおしています。どうスケールさせるのかは、僕自身も答えを探しながら、走っています。
• 小野 雅裕

  NASA Jet Propulsion Laboratory 技術者・作家

  ・2017年10月18日

  コルクにかれこれ３年もお世話になっているのだが、面白かったのが、コルクの方からのメールに「！」がやけに多いこと。最初はなんだか違和感を感じたが、いつのまにか僕もそれに染まり、使っているうちに便利さに気づいてきた。短い、ともすればぶっきらぼうに聞こえる文章も「！」をつけるだけで清々しさが出る。メールに「！」を多用するようになって、自分もコルクコミュニティーにいつのまにか「取り込まれた」感じがした。とても些細なことだけど、そんな伝染性のあるカルチャーも「コミュニティー」を形づくるものの一つ。
• 箕輪 厚介

  ㈱幻冬舎 編集者

  ・2017年10月18日

  佐渡島さんのコルクラボと僕の箕輪編集室で、コミュニティを研究する合同合宿をやりました。
  
  冒頭にNPさんがインタビューに入ったカタチ。
  
  合宿で佐渡島さんにコミュニティ論を一日中聞き続けて、コミュニティにも色々なタイプや思想があるのだなぁと思いました。詳しくは来年のニューズピックスブックで。
  
  佐渡島さんがおっしゃるように、箕輪編集室はプロジェクト型、アウトプット型のコミュニティです。
  
  行動指針は、死ぬこと以外はかすり傷。
  
  https://camp-fire.jp/projects/view/34264
  残り8名
  
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