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もう何度か自己紹介しましたが、私はリユース業界にいたことがあります。

リユース業界では「売る力より買う力が強いところが勝つ」が常識です。販売力じゃなくて仕入れ力です。だから各社、セールスの研修よりも如何に買い付けるかの研修をしています。目利き、値付け、トーク。他社じゃなくてウチに売ってもらうことが大事です。

多くの会社が悩んでいたのは、優秀なやつは買い付けをやってほしい。でもそうすると売りが弱くなる。ヒトモノカネの経営リソースを買いに投資すると、売りが弱くなる。(だから売りは弊社にアウトソースして、リソースを買いに回しましょう!てのが、私の営業トークでしたが)

だから買いにフォーカスしたなんぼやさんが成功したのも頷けます。徹底的や集中戦略だと思います。
中古の買い取り専門業態ということでは中古車のガリバーが思い出されますが中古車の市場では「買い取り」だけでは利幅が薄くなり小売展開をしています。バリューチェーンごとで取れる付加価値は時々で移り変わります。ブランド品でどうなっていくのかは大きな論点。
記事にある新しいアプリmineyは簡易査定し売り時を教えてくれる、というもので、どれだけの商品情報を集められるのかが勝負ですね
http://miney.jp/