この連載について
各界にパラダイムシフトを起こしてきたイノベーターたちは、どのような生い立ち、人生を送ってきたのか? その深部に迫ることで、イノベーションを起こす源泉をたどる。
この記事の著者 / 編集者
関連する企業
RIZAPブランドで展開するジム、ゴルフ、英語、料理分野などの自己実現のためのトレーニングを展開。また、買収含めてイデアインターナショナルやJEANSmateなどの生活雑貨・アパレル、健康食品なども販売。一方、買収企業の減損損失などを背景に、2018年度から売却も進める。
時価総額
2,192 億円
業績
シェア
新規登録またはログインすると
チャートを見ることができます
新規登録する
ログインはこちら
この連載の記事一覧
【最終話・Twitter創業者】広告モデルがメディアの質を下げる
161Picks
【Twitter創業者】ブランドの“広告”コンテンツを載せない理由
101Picks
【Twitter創業者】CEO退任。新メディア「ミディアム」の勝算
146Picks
【Twitter創業者】最大の戦略ミスと2つの教訓
252Picks
【Twitter創業者】世界的プラットフォームの「誕生秘話」
162Picks
【Twitter創業者】音声ビジネスで失敗、Twitterに行き着く
131Picks
【Twitter創業者】Googleに売却か、伊藤穰一の投資を受けるか
197Picks
【Twitter創業者】インターネットの最大の問題点
661Picks
【最終話・シュルツ】誇りに思う“失敗したキャンペーン”
215Picks
【ハワード・シュルツ】スタバで過ごす時間が長くなっている理由
391Picks
輝かしい歴史だけでなく経営の中での生々しい失敗やドン底、それを乗り越えた偶然のエピソードなど、見栄を張らない瀬戸社長の話だからこそ、RIZAPじゃないけど
『辛いときもあるけど人は必ず変われる、成功できる』
ということを思わされ、頑張ろうと思わせていただきました。
これはまさしく記事の中にある通り英会話、ダイエット、勉強のおよそ多くのことに共通して言えることだと思います。
僕はライザップが21世紀のコンサル会社たる日も近いのではないかと思っています。
近年の実行支援、ハンズオン型というコンサルの潮流はまさしくライザップの強みと合致する。
現在はBtoCの方メインで事業展開していますが、BtoBの方にも本格的に参入し、結果にコミットするノウハウが活かせたら、とても大きな価値。
今後に期待しています!
あらゆる組織、個人が抱える共通の課題だなと感じます。
>それなのになぜダイエットが続かないかといえば、一番の原因は知識や情報の不足ではなく、その方法を続けられないということです。
自分も、新しいことを始めるのに中途半端になってしまうことが多い。
何かを始めようと思ったら意識したいこと3つ。
①モニタリングをしてくれる他者をつくる
②定期的にフィードバックをもらえる環境をつくる
③毎日自分でも振り返りをする
他者フィードバックとセルフフィードバックのバランスを保つことが重要だなと思います。