新規事業を生み出す、リクルート流「戦闘力」【F17-4A #4】
コメント
注目のコメント
なんか納得
>最近リクルートの中で経営人材やリーダーシップ人材を語る時に、4つのポテンシャルがあると話しています。
それは、先ず①好奇心、そして何故と考えて因数分解して行く②洞察力、これはロジカルシンキングと言えるかもしれません。
3番目は、好奇心を持ってつきつめたものを皆巻き込んで行く必要があるので、ビジョナリーで論理的に話す③共鳴力、そして最後が江幡さんの言葉である「戦闘力」に繋がると思いますが、④胆力です。【リクルートはなぜ新しい事業を創り続けられるのか】
「新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?」8回シリーズ(その4)は、新規事業を生み出す人材となるために必要なマインドや力について、オールアバウト江幡さんに自身の経験を交えながらお話いただきました。リクルートの新規事業立ち上げ屋時代についてもお話し頂きました。ぜひ御覧ください。
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【登壇者情報】
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
Session 4A
新規事業を生み出す人材はどのように育成するのか?
Supported by Motivation Cloud(Link and Motivation Inc.)
(スピーカー)
江幡 哲也
株式会社オールアバウト
代表取締役社長兼CEO
オールアバウトグループ代表
小渕 宏二
クルーズ株式会社
代表取締役社長
南 壮一郎
株式会社ビズリーチ
代表取締役社長
山口 文洋
株式会社リクルートマーケティングパートナーズ
代表取締役社長
(モデレーター)
伊藤 羊一
ヤフー株式会社
コーポレート統括本部
Yahoo!アカデミア本部長
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