売上:リアル店舗→オンライン 店員:リアル店舗→オンライン
問題はここからで、この取り組みとSHOWROOM・LINE Live辺りがくっつき始めるとそれはそれは恐ろしいインパクトで市場に浸透・席巻していきそうです。
販売員のモチベーションの置き所を上手く管理しないといけないですね。 店舗だと「服好き」×「人好き」という人がモチベーションを保ちやすいと思いますが、オンラインだと「Webマーケ好き」×「服好き」という感じでしょうか? でもコミュ力低すぎてアパレル販売員を諦めていた人達が活躍の場を得られる可能性がありますね!
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