【ステージ別】ベンチャーが直面する「〇〇人の壁」の越え方

コメント

選択しているユーザー

• Doiyama Keisuke

  フリーランス フリーランス

  ・2021年07月29日

  ベンチャー企業は良いことばかりではない。

注目のコメント

• 村松 竜

  GMOペイメントゲートウェイ&GMOVenturePartners 副社長 & Founding Partner

  ・2017年09月27日

  「人は城」。
  正直、GMOVenturePartnersは投資先の人の課題にかなりガチで向き合っている方ではないか、と思う。
  幹部人材の紹介はもちろんの事（相当数の幹部の方々のご紹介実績あり）、組織作りや人事制度、採用戦略の構築のお手伝いまで、かなりの時間をかけて熱心に取り組んでいると自負しています。
  原点は、企業は人が全てという信仰。
  戦略とかプロダクトとか派手で面白いですが、実際にはチーム構築で失敗すれば全てゼロになります。
  逆に人で成功さえすれば、成長、資金調達、時価総額も、全て後からついて来ます。
• 蛯原 健

  リブライトパートナーズ 代表パートナー

  ・2017年09月27日

  起業家マストリードな、実体験や失敗に基づく組織運営実践論です。
  
  VCはよくパターン認識（日本語だとパターンマッチングというが英語ではパターンレコグニションと言うほうが一般的）が得意だと言われますが、GMO-VPさんは老舗VCとして骨太な成功スタートアップを多数輩出しており、成功・失敗パターンの蓄積も豊富であろう事が垣間見られる記事です。
  
  せっかく「カジュアルに相談に乗る」と言っているのですから、起業家みなさんは乗ってもらわない手は無いのでは。
• miyasaka tomohiro

  個人の会社 代表

  ・2017年09月27日

  情報としては知っているものの、そう簡単に対応できない組織問題。これは皆さん深く悩み、自分の弱みや人について考え、逃げたくなる中で向き合っていきます。
  
  色々なステージの会社がいますが、投資先の3社にどういう課題に直面して、どう解決しようとしているかを聞いてみました（書けないことも多かったけど、僕もすごく勉強になりました）
  
  それぞれの求める人材像も垣間見れる気もするので、ご興味ある方いらっしゃればご連絡ください！