この連載について
訪日外国人の増加を背景に、ホテル業界が活況だ。中でも、脅威の収益率を誇るアパホテルと世界中で民泊ブームを巻き起こしているAribnbの存在感は大きい。
これから2020年の東京オリンピックに向けて日本のホテル業界はどう変わるのか。2強の戦略を中心に業界の最前線をレポートする。
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自社ブランド商品の「無印良品」および「MUJI」を展開。衣服・雑貨、生活雑貨、食品などのオリジナル商品を通してライフスタイルを提案。カフェ、キャンプ場運営や、住宅販売も手掛ける。
業種
生活雑貨店
時価総額
6,938 億円
業績
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https://theryokan.jp/
外国人が日本に来て撮りたいと思う景色を旅館に全て凝縮し、伏見稲荷のような鳥居、富士山があって銭湯チックな風呂、大仏柄のふすま、夕食もラーメンにとんかつ、そもそも湯河原なのに名前は「Tokyo」など、日本人がいくと違和感でしかないようですが、ひたすら写真映えを突き詰めた旅館のようです。古い建物を改装し、業界の人は一人も採用せずに運営されている感じで何から何まで振り切れていて面白い。
平日は企業の合宿などで貸切で使えるようで、先日初めてお話を伺いCDIでも今度使おうか検討中です
https://info387831.wixsite.com/theryokan-camp
必ずしも泊まらなくてもよくて、このホテルが存在すること自体がアイコンとして機能しそうです。
無印良品の家も、確かに実際に住んでいる人もいますが、家を売って稼ぐというよりは、無印良品の世界観を伝えるアイコン、ブランディング目的が強いと見ています。
無印良品の家を見て「へ〜この家ほしい!」となる人よりも、「へ〜無印良品って家なんて作ってるんだ〜しかも色々こだわってるしすてき!」となる人の方が、ずっと多いと思います。
https://www.muji.net/ie/
無印良品やIKEAなどが、マーケティングの一環としてホテルを運営し始める、というのは、なるほどなと思いました。
確かに、MUJIホテルで寝心地のよいベッドを体験してしまうと、そのまま無印良品に駆け込んで、ベッドを買ってしまいそうです。
用途転換、業界では用途変更、略して「用変」は、実はシンプルにコスト減につながらず、行政との協議のコストがかさみます(ケースバイケースですが、半年間協議したり、説明会の開催も求められたりします)。成長時代と成熟時代では、必要な用途や誘致すべき用途、実現性ある用途が明らかに違うので、用変の規制緩和が求められています。
さて、元祖・用変のホテルは何といっても「クラスカ」
http://www.claska.com/
他にも、川沿いのオフィスビルを用変した「LYURO」
川沿いや水辺で人が集まれるような施設へと用変。
http://tokyosanpopo.com/archives/38020
MUJIさんは、明らかにライフスタイルを売り出そうとされていて、家具や空間や食だけでなく、それらの総合芸術である生活を売る企業。ホテルはその生活のトライアル。
最後は知人のゲストハウスの宣伝です。
京都のオフィスビルを用変し、コーヒーやワイン、デザインが好きな友達姉妹の家に遊びに行くようなゲストハウス。
クラウドファンディングも行ってますー。
http://niniroom.jp/
占部さんが紹介されているRyokan Tokyoも気になります。弊社はポップカルチャー、ビール好きの20代、30代フィリピン人が多いので社員旅行の有力候補に加えさせていただきます!
私のオススメは、山梨のワイナリーまるき葡萄酒さんが経営されている別邸坐忘。国産ワインと温泉のマリアージュです。
http://www.fuefukigawaonsen.com/
本や雑誌を読めるライブラリーもあるので、時間を忘れて浸れます。
来年春、渋谷に体験型のホテルを開店させます。
4000万人のインバウンドに備えて。
インバウンドニーズに応えるのであれば、「カリモクホテル」ができたらニーズがありそう!