米大手メディアがペット事業に進出 ユーザー理解に勝算あり？

コメント

注目のコメント

• 本間 充

  マーケティングサイエンスラボ/アビームコンサルティング 代表取締役/顧問

  ・2017年09月11日

  今回Pickさせていただいた記事は、メディアが読者の属性分析を行い、メディア以外のサービスを展開した記事です。
  
  一般に今まで事業拡張を行うときに、3C(Customer, Competitor, Company)分析を行うことが多いが、中でもCompanyつまり自分達に何が出来るかに、集中するものです。今回のTimeの事例は、Customerを先に分析・議論した良い事例ではないでしょうか。
  
  Big Data時代のマーケティングでは、このような事例が増えるでしょう。このメディア以外のカテゴリーでも。
  
  意外とヘアーサロンの顧客分析を行ったら、音楽マニアが多く、音楽レコメンドサービスが求められているかもしれないですね。顧客をデータを使って理解すると、新たなビジネスのヒントがあるものです。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2017年09月11日

  J WAVEがやるなら物販、特に音楽系はズバリハマりますよね。導線もradikoからアプリ完結。どうでしょう！
  限定チケットとかバカ売れするんじゃないでしょうか。もしくは月額課金制にしてはどうか？
  「サッシャとクリスペプラーが毎月3本選ぶライブイベント券」
  とかとか。
• 寺岡 歩美

  シンガーソングライター／ラジオナビゲーター

  ・2017年09月11日

  本間さん、J-WAVE STEP ONEへのご出演ありがとうございました！TIME紙が始めたペット事業を皮切りに、新しいビジネスモデルのお話でした。
  
  顧客・ユーザーをしっかり理解すること、また新しい視点を持ち、思い切って異業種とのコラボを実現させること。情報の大海の中から自分の必要な情報にスムーズにリーチできるので、消費者としてもメリットが大きくなりそうですね！日本でも楽しい試み期待したいです！