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「初の赤字」で変化した三井物産の働き方 - "20年遅れ"をどう取り戻すのか

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  • 株式会社サーチファンド・ジャパン 代表取締役

    働き方改革といわれるが、今のままでうまくいっているのであれば、改革する必要ないし、改革できないのではと思います。
    うちのように、社員の大半が女性だったり、地方拠点が多かったり、必要に迫られている会社は、以前から自然に働き方の多様性が内在していると思います。


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