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トヨタ、米国AI子会社の人員を5割増の300人体制へ

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  • GLAYLIFE.com ギタリスト

    HRの人間としては
    ・賃金
    ・定着率
    ・どうやって採用してるのか
    あたり、とっても気になります!

    シリコンバレーまじ賃金高いのと、流動性もめっちゃ高いので。

    別会社だから治外法権なのかもしれませんが、賃金あげまくると本体との不公平さが問題になることもあるので、TRIのHR戦略は気になる。


  • TOSHI STATS Co.,Ltd. Founder & CEO

    もしこの子会社で日本人が働けないとしたら、ちょっと寂しいですね。コンテストで入賞を狙う様なトップクラスの研究者は別として、1億人もの人口がいる国から自国企業の海外子会社へ挑戦できる人があまりにも少ないとしたら、やはり英語と数学の特に中学・高校レベルの教育を根本から考える必要があると思います。「高校レベルの数学があればDeepLearning」は理解できると少なくとも世界では言われているのですから。。。


  • メトロエンジン 取締役COO 兼 チーフデータサイエンティスト

    ミシガン大学のコンピューターサイエンスの学部で自然言語処理の授業を取っているのですが、クラスは6割が中国人、2割がインド人、残りがその他、という状況です。ここは本当にアメリカなのかと疑いたくなるほど、飛び交っているのは英語ではなく中国語。彼らがいわゆる機械学習エンジニアとなっていくわけですが、中国の国力はこれからも増していく一方でしょうね。


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