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「デジタル時代の企業」へ、変革を図るのに役立つ3つの手法

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    「信じられないような話かもしれませんが、デジタル・トランスフォーメーションの最大の障壁はテクノロジーではありません」

    マリー・ヤング博士のこの言葉は、顧客企業の皆様と私たちが一緒にプロジェクトを進めるなかでも常に感じていること。デジタル・トランスフォーメーションの最大の障壁はいつでも決まって「企業文化」です。


  • 事業構想大学院大学 特任教授

    ツボ「長い歴史をもつ大企業では、過去に成功をもたらした企業価値や行動であっても、最善のデジタル戦略の足かせになりかねないのであれば、それらを一掃すべきです。代わりに、3つの要素を取り入れた新たな企業文化を構築する必要があるでしょう…1:スタートアップ企業のように行動する…2:目と耳と脳を駆使して世の中の動向に注意を払う…3:境界線を曖昧にする」


  • Seed Master Consulting 代表

    常に企業文化が最大の障壁。
    同感だ。人の入れ替えも含めてドラスティックな手を打たないと日本のレガシー企業は変われない。


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