東芝が繰り返した「甘い見通し」 「メモリ」売却めぐる混乱の本質

コメント

注目のコメント

• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2017年09月03日

  こういうことではないか？しかし、またかと慣れっこになっているのは北朝鮮問題に似ている。ある日突然、最後の日がくるかもしれないが。
  
  
  https://www.circle-cross.com/2017/09/01/%E6%9D%B1%E8%8A%9D%E3%81%AE%E4%BB%8A%E5%BE%8C%E3%81%AE%E3%82%B7%E3%83%8A%E3%83%AA%E3%82%AA-%E7%8B%AC%E7%A6%81%E6%B3%95%E3%81%AF%E5%A4%A7%E4%B8%88%E5%A4%AB%E3%81%8B/
• 四方 藤治

  M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

  ・2017年09月03日

  誰が誰に対してどういう内容の「善管注意義務」が、何に基づいてあるというのだろうか？
  
  日本では、委任関係によって、取締役会は会社に対して義務を負う。株主に対して直接的に負う義務があるかどうか、あるとしてどういう内容かは明白ではない。
  
  会社法の定める取締役会の第三者に対する義務が、他の買収提案の検討務をどこまで含むかは明確でない。
  
  少なくとも、アメリカのように、積極的により良い提案を探すことまで義務付けられていない。また、買収提案は、価格だけでなく総合的に勘案するてするのが、日本での解釈だ。
  
  アメリカの手続きや取り扱いに引っ張られすぎているように思う。