日本の製造業復活のカギは「トヨタ生産方式」の正しい活用だ

コメント

注目のコメント

• T. Riki

  製造業 Marketing Manager

  ・2017年09月02日

  モノではなくサービス？
  
  iPhoneやキーエンスのセンサーは空前の利益をあげてるが、どちらもモノを売ってる。
  製造業のどこに付加価値があるか？を理解していればものづくりや擦り合わせではなく、付加価値の発生してる部分にフォーカス出来るはず。それはどこか？
  
  設計である。デザインやサービスを設計することが最も高い付加価値を持つのである。勿論、細かいものづくりの部分や組立の部分で細かく利益を出していくことで積み上げていく利益もあるだろう。
  ただ、設計が最も高い付加価値を持つということはいい加減、理解した方が良いとは思う。
• Saitou Kazuhiro

  U of Michigan 教授 (機械工学), 副学科長

  ・2017年09月03日

  80年代といわれても。。。組み立て産業でないと旨味は出にくいですしねぇ　どう作るかも大事ですが、ナニを作るかが大事な時代とおもいますねぇ
  
  ただただ、こういうコメント欄が生まれることが嬉しい（2）
• Takeshi K

  経営コンサルタント

  ・2017年09月02日