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意外に質素? 年収218億円のグーグルCEOサンダー・ピチャイ氏の日々の生活

Business Insider Japan
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  • Tably株式会社 代表取締役

    「彼はチーム全員の意見を静かに聞き、全員が話し終えた後で、全員が納得できるアイデアを提案する」

    私もこうありたい。


  • 地方零細企業 平社員

    起きる時間も決めている。
    朝が苦手なのに新聞と紅茶で目を覚ますという習慣を作っている。

    何でもない様な事だけど大きく惹かれた部分。
    習慣って大事ですよね。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    米国企業のトップというとトップダウンで意思決定をする人というイメージが強い。特に創業者がバリバリにいるなかで、このスタイルでマネジメントをできているという点は興味深い。
    トップは意思決定と人を動かすことが重要。人を動かすには納得感が重要で、意見を取り入れることはそれにつながるが、一方で意思決定がブレたり、時間がかかったりする。その両立をどうやっているのだろう。


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