組織を引っ張るためには「夢を語るしかない」

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2017年08月15日

  社長は、10年後のみんなの会社を作るのが仕事です。「夢」を語れない社長は失格だと思います。さすが杉本さんです。
• 辛坊 正記

  (株)ＴＯＡＳＵ特別研究員（経済評論家・コンサルタント）

  ・2017年08月15日

  創業当初で組織が小さい時は、俺の背中を見てついて来い、で人が動かせる。トップのビジョンが全てです。
  組織が大きくなって1000人2000人になったらそうはいきません。トップが組織を動かす手段は予算と人事とビジョンの３つを使った間接統治しかありません。
  予算と人事はある意味権威が付き纏うので、部下は不承不承でもでも従います。ビジョンに共感が得られれば、部下は自発的に従います。
  ビジョンを夢というならば、夢を語るしか無いというのは正にその通りだと感じます。成る程なぁ〜、と納得です。
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