BCG日本代表が描いた、リクルートの“新規事業開発メソッド”

コメント

注目のコメント

• 上田 裕

  NewsPicks Studios / NewsPicks Team Leader

  ・2017年08月05日

  数々の新規事業を生み出してきたリクルート。なぜリクルートは、個人のアイデアを拾い上げてブラッシュアップし、柱となる事業に育てることができるのでしょうか。
  
  刊行後に話題となりましたが、『リクルートのすごい構“創”力』の著者であり、ボストン コンサルティング グループ日本代表の杉田浩章さんに「リクルートの手法」を聞きました。
  
  全3回でお届けします。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2017年08月01日

  あまりにも有名なリボンモデル。こういう本質をついたモデル化された図がある事こそが天才に依存しない証拠だと思います。
• Kawashima Fuga

  NewsPicks

  ・2017年08月01日

  天才に依存しない新規事業の創り方ということですが、
  どれだけキレイな計画を立てても、当事者意識がないとうまくいかないと。
  
  事前にキレイな計画を立ててそのままうまくいくのであれば、もう誰かがやっているはずです。
  当然、計画を実施していく中で問題が発生して、その中でベストな方法を模索してその問題を解決していく。
  
  その過程において何がベストかを考え抜くには、やはり当事者意識がないと妥協してしまう。
  
  リクルートはここを徹底的に自分事化させる力がすごいですね。
  インターンで感じました。