転勤制度を社員が納得しやすいものに
日本経済新聞
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自分は転勤したくないのに、転勤することのない立場から「転勤したくない」という人に対して憤りまくっている光景に出会ったことがあります。自分が同じ状況に置かれたらどうか?という立場に立った制度設計が必要だと思うんだけど、なかなかそう思えない人もいて大変。もちろん全部の個別ケースに合わせることはできないので、難しいところではあるが。
転勤があるような規模の会社に勤めて
給与水準というメリットだけ享受してデメリットは嫌
ってことですか?
じゃあその立場降りて席を空けて欲しいよ
代わって差し上げるよ
って思う人も居ると思う全国に支店がある企業では、転勤は当たり前のこと。
転勤に不平を言わず従うのも、出世への道。
もはやそんな時代ではなくなってきてるということですね。
上の方はジョブローテなどと言って簡単に人を動かしますが、共働きが当たり前のご時世では、奥さんにも影響が出てしまう。
経営者はより明確に、ビジョンや中長期計画を周知し、従業員に納得して貰わなければなりません。
働き方改革、テレワークを進めていくのにも、同じことが言えますね。
グローバル化、IT化が進んでいるからこそ、根本的な部分のコミュニケーションがしっかりと行われている必要がある。