【独白1万字】あの“裏切り”から25年、凱旋人事のすべてを語ろう

2017/7/17

てっきり社外取と「勘違い」

コメント

注目のコメント

• 夏野 剛

  近畿大学 情報学研究所長 特別招聘教授

  ・2017年07月17日

  樋口さんが成功すれば、日本の大企業がどんどん外部から内部役員を招聘するようになり、日本企業の再活性化が現実味を帯びて来ると思う。ふつうに考えれば「同じ釜の飯30年」の経営陣でまともな判断が下せるわけがない。日本人は井の中の蛙はいけないよ、と昔から教えられて来たはずなのに、にほんの大企業のほとんどがその教えを堂々と無視し続けている。
• 後藤 直義

  NewsPicks 編集委員(ニューヨーク支局)

  ・2017年07月17日

  パナソニックを飛び出して、マイクロソフトやヒューレッドパッカード、アップルなど外資系企業、さらにはダイエー再建などに奔走した樋口さん。その著書である「愚直論」はとても面白い自伝であり、その続編をイメージして、この「出戻り論」のインタビューをさせてもらいました。就任後にメディアに単独取材を受けるのは、NewsPIcksが初めてのはずです。
  
  パナソニックを良く知る方々によれば、古巣パナソニックを退社しながら、役員クラスで戻ったのは「100年の歴史で初めて」とのこと。それだけ家電メーカーであるパナソニックが、いま物流や小売り、航空、自動車など、B2Bの法人向けソリューションビジネスへシフトしている証左と理解しています。
  
  ちなみに樋口さんはハーバード留学時代、サントリーの新浪さんと同期でした。樋口さんがこれからどんな企業にトップ営業をかけていくのかも、期待しながら、パナソニックの大転換を取材します。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2017年07月17日

  パナソニックじゃなきゃ出来ないことってもう無くなってると思うんだよね。。むしろ歴史とか社員数とかが足枷になるというか。。