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どこでも栽培可能!?「農業イノベーション」
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在宅には大賛成。但し、リモートで仕事をするスキルをつけさせないと。Web会議で物事がきめられるスキル、メールで端的に要件を述べるスキル、自分の仕事、予定などをオープンにする姿勢とか…「週に出社は2時間ほど、残りは自宅で仕事ができる」
なかなか面白い。改革は時代の三歩先程度の現実的な所に敢えて留めるか、全く異次元の改革で改革が新しい世の中の主流になるようなものでないと、成功は難しいと言われる。
トヨタの改革は、日本社会では後者。これがスタンダードになるか、奇抜なことやり過ぎたねとなるかは、注目していきたい。
工場の生産ラインなど物理的に物を作る場合でない限り、在宅勤務でできない仕事は無いと思う。それを推進してこなかったのは、日本企業が会社に来ること=仕事としてきたためで、席に座ってるだけだと個人の成果も上がらず業績もでない…ただそれだけでしょう。
よいよい
日本最大手の自動車メーカー、世界でもトップクラス。傘下に日野・ダイハツを有し、SUBARU・マツダ・スズキとも業務資本提携。HV技術をベースにPHV、FCV、EVを展開。北米を中心にレクサスの販売も。
時価総額
62.1 兆円

業績